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近年來，高郵農(nóng)商銀行緊緊圍繞該行合規(guī)體系建設(shè)規(guī)劃要求，堅持“問題導(dǎo)向、風(fēng)險導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”，深入開展內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作，聚焦構(gòu)筑“不敢違、不能違、不愿違”的有效機(jī)制，不斷提升合規(guī)經(jīng)營理念，切實(shí)夯實(shí)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營根基。
牽住屢查屢犯、專項排查“牛鼻子”。一是深化“屢查屢犯”問題治理。該行結(jié)合省聯(lián)社《規(guī)范屢查屢犯問題識別標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，對原有的治理“屢查屢犯”長效機(jī)制進(jìn)行豐富、完善，進(jìn)一步明確“屢查屢犯”問題識別標(biāo)準(zhǔn)和“屢查屢犯”問題清單，切實(shí)推動“屢查屢犯”問題常態(tài)化管理、深入整改和從嚴(yán)從重問責(zé)。二是開展專項自查自糾。該行業(yè)務(wù)前、中臺部門分別制定了年度自查自糾實(shí)施方案，結(jié)合各自風(fēng)險排查要點(diǎn)，逐條逐項進(jìn)行排查，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)排查全覆蓋，推動即查即糾，立查立改。針對問題高發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人群，下派檢查小組開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，全面提升內(nèi)部管理水平，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
把牢警示教育、文化培育“方向盤”。一是突出警示教育引導(dǎo)。召開全行警示教育大會，通報行業(yè)警示教育典型案例，警示全行上下以案為戒、汲取力量，以案示警、吸取教訓(xùn)。同時組織行內(nèi)員工前往廉政教育基地、監(jiān)獄等現(xiàn)場進(jìn)行警示學(xué)習(xí)，從“現(xiàn)身說法”中感悟違紀(jì)違法行為給社會、單位、家庭和個人所帶來的沉重代價，在潛移默化中進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè)觀念和合規(guī)意識。二是強(qiáng)化合規(guī)文化培育。深入開展合規(guī)征文、合規(guī)考試、合規(guī)演講、合規(guī)標(biāo)兵評選等合規(guī)文化培育活動，促進(jìn)廣大干部員工牢固樹立“內(nèi)控優(yōu)先、合規(guī)為本”的理念，引導(dǎo)全行員工從“被動合規(guī)”向“主動合規(guī)”轉(zhuǎn)變。同時充分利用班后時間，深入基層網(wǎng)點(diǎn)開展合規(guī)案防巡講活動，通過文件學(xué)習(xí)、風(fēng)險揭示等堅定員工理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營思想觀念入腦入心，內(nèi)化于心、外化于行。
打出嚴(yán)肅問責(zé)、聯(lián)動整改“組合拳”。一是充分發(fā)揮嚴(yán)肅問責(zé)震懾效應(yīng)。堅持一手抓整改提升，一手抓查處問責(zé)，進(jìn)一步建立健全違規(guī)違紀(jì)違法行為常態(tài)查處問責(zé)機(jī)制。對發(fā)生案件和頂風(fēng)違紀(jì)的，堅持“有案必查、有腐必懲、違規(guī)必究”，全面落實(shí)“一案雙查”“雙線問責(zé)”“一案四問責(zé)”的監(jiān)管要求，對案發(fā)當(dāng)事人按規(guī)定嚴(yán)肅處理，切實(shí)推動了各條線案防責(zé)任的履行。二是不斷強(qiáng)化后續(xù)聯(lián)動整改。該行加大對案件摸排及延伸排查發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，針對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險隱患，建立完整、清晰的問題整改臺賬和內(nèi)部追責(zé)問責(zé)臺賬，明確問題分類、職責(zé)分工、整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究等具體事宜，及時采取針對性的整改措施，并按規(guī)定對違規(guī)違紀(jì)違法相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保整改落實(shí)到位、追責(zé)問責(zé)到位、機(jī)制完善到位。
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