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近日，淮安農(nóng)商銀行召開2023年三季度工作會議，會議設(shè)主會場與視頻分會場。淮安農(nóng)商銀行黨委書記、董事長楊東，黨委副書記、行長朱彩濤等總行黨委班子成員，各經(jīng)管中心、支行、部室負(fù)責(zé)人及員工代表共140余人出席會議，其余全體干部員工通過視頻會議方式參會。
楊東指出：上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢、轉(zhuǎn)型發(fā)展的多重壓力以及大行下沉的多維“擠壓”，全行緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，堅(jiān)守支農(nóng)支小本源定位、錨定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)客群拓展、開展專項(xiàng)活動(dòng)，在任務(wù)指標(biāo)面前想辦法、找突破，用強(qiáng)有力的措施攻堅(jiān)克難，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重壓下的穩(wěn)步增長。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展、你追我趕的勢頭非常迅猛，淮安農(nóng)商銀行要堅(jiān)持“全省農(nóng)商銀行第一方陣”目標(biāo)、堅(jiān)守第一等次位置，需要全行干部員工馳而不息地攻堅(jiān)克難、沖鋒陷陣、勇往直前。三季度，全行上下要在行黨委和行長室的帶領(lǐng)下，一要統(tǒng)一思想、緊盯目標(biāo)，不折不扣地完成董事會制定的年度目標(biāo)計(jì)劃。二要流程再造，優(yōu)化信貸權(quán)限，結(jié)合普惠展業(yè)平臺試點(diǎn)單位優(yōu)勢，推進(jìn)三臺六崗試點(diǎn)工作。三要推動(dòng)場景落地，著手打造適老、退役軍人服務(wù)、新市民、美食等特色驛站與支行。四要制定賦能清單，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，提升條線、部室履職能力和業(yè)務(wù)水平。五要樹立大客戶理念，從單戶營銷向客群營銷轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞戰(zhàn)略簽約合作落地，持續(xù)做好跟蹤服務(wù)，以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展。六要提升精細(xì)化管理水平，全面探索區(qū)域性支行機(jī)制、人員、資源優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)營管理提質(zhì)增效的動(dòng)能。
朱彩濤肯定了全行上半年工作成績。他指出，上半年，全行直面新時(shí)期銀行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，聚焦主責(zé)主業(yè)，整合優(yōu)勢、堅(jiān)守定位、深耕普惠，不斷推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型，堅(jiān)決守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，用勇于自我革新的決心和毅力，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。他要求，下半年，全行要以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，主動(dòng)順應(yīng)新形勢、迭代新打法，在助力實(shí)體、增戶擴(kuò)面、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)型發(fā)展、搶占數(shù)幣市場等主要任務(wù)上聚力攻堅(jiān)，找差距、拿舉措、補(bǔ)短板，奮力在破舊立新中厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。一是要以錯(cuò)位下沉為重心，在戰(zhàn)略執(zhí)行中做小做散。二是要以改變打法為突破，在模式創(chuàng)新中增戶擴(kuò)面。三是要以數(shù)智賦能為支撐，在渠道拓展中精準(zhǔn)獲客。四是要以風(fēng)險(xiǎn)管控為屏障，在系統(tǒng)施治中前移防控關(guān)口。五是要以精細(xì)管理為抓手，在提能升級中驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。
會議期間，淮安農(nóng)商銀行黨委委員、副行長高興軍宣讀淮安農(nóng)商銀行員工執(zhí)業(yè)紅線警示書；黨委委員、副行長金雷作二季度勞動(dòng)競賽績效兌現(xiàn)情況說明；黨委委員、副行長蔡媛作2023年二季度勞動(dòng)競賽結(jié)果通報(bào)并解讀下半年競賽方案。會上，還對先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場表彰和頒獎(jiǎng)。
原文標(biāo)題：淮安農(nóng)商銀行召開2023年三季度工作會議
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