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決戰(zhàn)首季，紫金農(nóng)商銀行鎮(zhèn)江分行以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的昂揚姿態(tài)扎實推進2024年開門紅各項工作。
提早布局謀新篇，強化轉(zhuǎn)型發(fā)展引擎。本著“早動員、早儲備、早落地”的原則，該行于2023年第四季度開始提前部署2024年開門紅業(yè)務(wù)儲備工作，由行長室統(tǒng)籌謀劃重點工作，制定“經(jīng)營性貸款轉(zhuǎn)型提升競賽活動”“存款結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展方案”等專項考核辦法，召開轉(zhuǎn)型動員大會、開門紅政策宣講會、園區(qū)走訪研討會等，組織各機構(gòu)、團隊認領(lǐng)開門紅責(zé)任狀，凝聚全員奮斗共識，制定清晰的開門紅營銷工作“時間表”“路線圖”，梳理營銷服務(wù)難點、堵點，明確推進措施。同時，營造旺季廳堂營銷氛圍，對網(wǎng)點進行美化和布置，在開門紅關(guān)鍵時期，加強大額存單、結(jié)構(gòu)性存款等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，在媒體發(fā)布大額存單等產(chǎn)品廣告，提升品牌及產(chǎn)品知名度，加強網(wǎng)點人員服務(wù)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)點產(chǎn)能，并組織內(nèi)勤、中后臺人員每周末外拓宣傳儲蓄存款，按周開展便民服務(wù)進社區(qū)活動和理財經(jīng)理沙龍活動，今年以來已累計開展24場便民服務(wù)進社區(qū)活動、22場理財經(jīng)理沙龍活動。
凝聚共識提產(chǎn)能，推動信貸量質(zhì)齊升。該行深入推進黨業(yè)融合式發(fā)展，積極踐行“支農(nóng)支實支小”初心使命，與多家實體企業(yè)開展黨建共建，強化業(yè)務(wù)合作黏性，以黨建力量推動增戶擴面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全行高質(zhì)量發(fā)展。組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，號召黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，持續(xù)開展黨員“亮身份、比貢獻”，引導(dǎo)黨員以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向創(chuàng)先爭優(yōu)，由黨員干部帶領(lǐng)全員主動踐行“白+黑”奮戰(zhàn)模式，激發(fā)全員工作熱情。同時，強化走訪服務(wù)及營銷，深入街道、園區(qū)開展營銷走訪，優(yōu)化《民營轉(zhuǎn)型方案》，堅持考核上向民企拓展傾斜，加大民營考核獎勵。把轉(zhuǎn)型發(fā)展落到實處，組建業(yè)務(wù)保障小組，及時處理營銷團隊在服務(wù)實體中遇到的困難，提高民營企業(yè)服務(wù)質(zhì)效。
強化管理防風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。該行在開門紅全力推進營銷的重要時點，緊抓“三查”不松懈，為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航，嚴格履行面談面簽制度及操作規(guī)程要求，了解客戶貸款真實意愿，研判貸款用途，持續(xù)推進貸后回訪工作，嚴防與不法中介合作等風(fēng)險情況。同時，持續(xù)加大清收力度，做實不良貸款“筆筆動”，明確不良資產(chǎn)清收任務(wù)目標，要求轄內(nèi)機構(gòu)、團隊負責(zé)人和管戶客戶經(jīng)理緊盯重點清收對象，并由該行內(nèi)控條線加強督導(dǎo)并陪同上門走訪，全力推進清收工作。
原標題：紫金農(nóng)商銀行鎮(zhèn)江分行眾志成城誓奪開門紅
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202403/26/node_B03.html#content_1310336
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