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紫金農商銀行鎮江分行勇探異地經營特色化發展模式
為積極響應省委省政府關于寧鎮揚一體化和南京都市圈建設的號召，紫金農商銀行鎮江分行應勢開業。日前，該行迎來了兩周歲生日。開業兩年來，該行始終堅持高質量發展的工作要求，走出了一條農商行在異地經營的特色化發展模式。
兩年來，該行始終注重特色化經營。推進小微業務限時辦結工作，做強做優紫金特色的金融網格化工程，認領正東路街道焦頂山社區“全市首家共享工具房”和“網格公示牌”，著力打造銀政網格深度融合的“示范區”和“標桿行”。
兩年來，該行始終注重本地化經營，全面融入鎮江“3+2+X”產業強市戰略，拓寬9個批量化金融服務渠道。強化支實支小支農導向，2018年該行實體經濟新增貸款位居鎮江全市第3位。
兩年來，該行始終注重理念化經營。以黨建活動促合作、筑基礎、強信念，以企業文化引領培育團結共進、你追我趕、勇立潮頭的工作氛圍。自開業以來，該行經營考核始終位于總行第一方陣。
實現與鎮江經濟發展的“同頻共振”
紫金農商銀行鎮江分行始終堅持與鎮江地方經濟發展“同頻共振”，堅守“服務三農、服務中小、服務地方”的經營定位，全力將金融活水引向實體，不斷豐富業務品種，擴大信貸規模，提升服務能力。
截至今年4月末，在駐鎮不到兩年時間里，該行貸款總額已達66.53億元，今年繼續保持高速增長態勢，貸款增量17.62億元，比去年同期多增2.11億元，貸款增量在鎮江33家金融機構中排名第9，在10家農商行中排名第2，為鎮江地方經濟發展注入了“強心劑”。
利用特色優勢與小微三農“結親”
一方面，鎮江分行繼續推進機構下沉。在原有大本營營業部基礎上，于去年底在句容增開二級支行，并著力將句容支行建設成為“服務三農、服務小微”的專營機構，為句容茶葉、花卉等地方特色農業提供金融服務支撐。截至今年4月末，鎮江分行涉農貸款余額已達20.23億元。
另一方面，為了進一步提高小微服務質效，該行與京口區正東路街道合作。將“政府網格”與“銀行網格”合二為一，對接網格內優質民營小微企業和個體工商戶，制定差異化服務方案。目前，該行工信部口徑小微貸款余額已達14.66億元。
以黨風行風促共建、助實體、聚民心
鎮江分行通過“學思踐行”相結合，進一步提升基層黨組織戰斗力和黨員先鋒模范帶頭作用。
“學”，即深入學習。組織學習博羅農商行黨建工作管理經驗，以黨建工作為支點，促進業務發展、普惠經營，并把支實支小指標完成情況納入黨建工作考核管理。
“思”，即解放思想。集思廣益，分批次、廣覆蓋召開轉型研討會；創新黨建工作方式，與鎮江核心部門建立黨團合作共建關系，凝聚合力助力發展與共贏。
“踐”即深入實踐。定期組織開展愛國主義實踐活動，并走進鎮江諫壁敬老院、民工子弟就讀的小學，開展志愿服務和獻愛心活動，踐行使命和責任。
“行”即推進執行。要求全體黨員“戴黨徽，亮身份，樹形象”，在各類創先爭優活動中奮勇爭先、爭做表率。
將紫金家文化與狼性文化互補“融合”
“同分享、共成長”被譽為紫金“家”文化，鎮江分行以實際行動踐行企業核心價值觀。
宣傳積極向上的文化理念。該行將狼性文化與紫金“同分享、共成長”家文化結合宣導，要求全員學習狼的精神，扭轉發展逆境，捕捉營銷機遇，攻克逆境難關，確保付出智慧與勞動的員工真正享受到紫金“家”文化溫暖。
完善立體多維的風控制度。該行嚴格落實“禁五限三”工作要求，創新“雙人四眼”審查標準，開展“聽、查、核、析”實地調查，加強貸款三查全流程管控。在高壓的風控管理模式之下，該行保持著貸款零不良。
充分體現以人為本的人文關懷。該行建立組織幫扶與關懷制度，落實“五必訪五必賀”；創建員工家屬聯絡群，不定期開展家訪，解決員工實際困難；不定期組織乒乓球、羽毛球、歌舞等各類社團活動，食堂提供豐盛的一日三餐。通過“家園文化”使員工在緊張繁忙的工作之余，更好地放松身心。
希望在望，未來已來。紫金農商銀行鎮江分行將繼續堅守初心、不負重托，真抓實干，開創未來。
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